Ajankohtaista. |
SISÄLLYS
UUTISKIRJE 2/2023
|
SELVITYS
|
| ||
Liikuntajohtamisen Foorumi Turussa ja laineilla 5.–6.10.2023
|
Järjestyksessään kolmas Liikuntajohtamisen Foorumi pidetään edellisvuosien tapaan osana SLA:n järjestämää Liikunnan olosuhdeseminaaria. Tällä kertaa menemme Turkuun ja siitä sitten jouhevasti lautalle risteilemään.
Torstaina 5.10. tutustumme Turun kaupungin liikuntapaikkoihin, kuuntelemme esityksen Paavo Nurmi Gamesista sekä virittäydymme usean alustajan voimin liikuntatoimen ja hyvinvointialueen väliseen yhteistyöhön. Tähän tuoreeseen yhdyspintaan meitä johdattelevat Minna Lainio-Peltola Turun kaupungin liikuntapalveluista, Merja Männikkö Varsinais-Suomen hyvinvointialueelta sekä Anu Oittinen Lounais-Suomen Liikunnasta ja Urheilusta. Lisäksi kuulemme THL:n alustuksen aiheesta. Illansuussa siirrymme satamaan ja perjantaiaamuna jatkamme ohjelmaa lautalla. Liikunnan avustusten pariin hyppäämme Pasi Mäenpään johdolla, jonka jälkeen Turun liikuntapalvelujohtaja Markus Kalmari valaisee Turun kaupungin viimeisimpiä avustusratkaisuja. Näiden lisäksi kuulemme North Sport Consultingin rakentaman liikuntajohdon verkoston tuumauksia ja näkemyksiä liikuntapaikkojen kustannusperusteisesta hinnoittelusta. Perjantaina 6.10. iltapäiväsessiossa on tarjolla tutkittua tietoa kuntien liikunnanohjaajien työhyvinvoinnista (Paula Harmokivi-Saloranta/Haaga-Helia AMK) sekä liikuntapaikkojen saavutettavuudesta (Jyväskylän yliopiston YLLI-hanke ja LIPAS-kuulumiset). Klo 19.50 palaamme takaisin satamaan ja siitä sitten viikonlopun viettoon. Ilmoittautuminen olosuhdeseminaariin aukeaa toukokuussa SLA:n sivuilla. |
Liikuntajohtajan pulssilla
|
Liikuntajohtajan pulssilla -sarjassa haastatellaan kuntien ja kaupunkien liikuntajohtoa heidän työhönsä liittyvistä ajankohtaisista kulmista. Tällä kertaa haastateltava on vuoden 2021 maaliskuusta saakka Raision liikunta- ja nuorisotoimen johtajana toiminut Karita Toivonen.
Missä olet aikaisemmin työskennellyt? - Voisi sanoa, että iso yhteinen nimittäjä on ollut liikuntajärjestöt; Varsinais-Suomen Pesis ry, joka on pesäpalloliiton yksi alueellisista toimijoista. Lounais-Suomen Liikunta ja Urheilu ry:lle työskentelin useita vuosia tehden lasten ja nuorten liikkumisen kokonaisuuden edistämistä eri näkökulmista. Muutaman vuoden olin Valtakunnallisessa liikunta- ja urheiluorganisaatiossa, Valossa tehden Liikkuva koulu- edistämistyötä sekä lasten ja nuorten harrastusmahdollisuuksien edistämistä. Mikä on oma lajitaustasi ja harrastuksesi? - Lajitausta on pesäpallosta, pelasin naisten Superpesistä vuoteen 1996 saakka. Sitten tuli perhe mukaan kuvioihin. Mikä nykyisessä kunnan liikuntapalveluiden vastuuviranhaltijan työssäsi on yllättänyt sinut? - Yksi asia on ehdottomasti monipuolisuus. Liikkumisen edistäminen linkittyy niin moneen eri toimialaan. Yhteistyö lähtee aina ihmisistä ja yhteisestä suunnittelusta. Eri hallintokuntien ammattilaiset tarkastelevat asioita hyvinkin erilaisista näkökulmista, se opettaa myös minua koko ajan. Tällä hetkellä poikkihallinnollisena yhteistyönä on ollut mm. kävelyn ja pyöräilyn edistäminen, joka linkittyy kaavoitukseen, liikennejärjestelyihin, pyöräpysäköintiin, liikenneturvallisuuteen, viestintää, arkiliikkumisen edistämiseen, erilaisiin kampanjoihin, asukkaiden osallistamiseen jne. - Yhteissuunnittelun puute on tietyllä tavalla myös heikkous. Esimerkiksi koulujen pihojen parantamiseen tai kehittämiseen useammalla eri hallintokunnalla voi olla varattuna resursseja hieman eri näkökulmasta. Tässä pitäisi saada vahvistettua yhteistä suunnittelua ja toteuttamista, jotta resursseja voitaisiin hyödyntää vieläkin paremmin. - Tahtotila yhteiselle tekemiselle on, mutta ennen kuin lähdetään liikkeelle, tulisi miettiä vieläkin paremmin, keitä kaikkia pitäisi ottaa mukaan heti alkuvaiheessa. - Asiantuntijaorganisaatiossa työskennellessä pääsee syvälle esimerkiksi lasten ja nuorten liikkumisen nykytilassa ja mahdollisissa edistämisen toimenpiteissä, jos halutaan saada aikaan muutosta eri tasoilla. Kuntaorganisaatiossa asioita tarkastellaan niin laajasti, että et voi enää ”sukeltaa” tiettyyn osa-alueeseen niin syvälle kuin haluaisit. Missä liikuntapalveluihin liittyvässä asiassa kunnassanne on onnistuttu mielestäsi erityisen hyvin? - Olen ylpeä, että meillä Raisiossa on alle 20- vuotiaille liikuntapaikat maksuttomia, edelleen. Se on merkittävä tuki seuroille ja sille toiminnalle mitä he toteuttavat raisiolaisten hyväksi. Meillä on aktiivinen seuraparlamentti, jonka kokouksiin kolme vapaa-aikalautakunnan jäsentä osallistuu. Näin myös he kuulevat aktiivisten seuratoimijoiden välisen keskustelun oman päätöksenteon tueksi. - Täällä Raisiossa meillä on monipuolinen liikuntapaikkaverkosto. Pinta-alahan on poikkeuksellisen pieni, jos ajatellaan kaupunkirakennetta. Kaupunkilaisille on tarjolla hyvin monipuolisia liikuntamahdollisuuksia. Miten näet kuntien liikuntapalveluiden tulevaisuuden ja liikunnan vastuuviranhaltijan roolin siinä – mitä haasteita tai mahdollisuuksia näet? - Mahdollisuuksista, teknologian hyödyntäminen. Meillä on olemassa hyvät liikuntaolosuhteet, mutta niiden kävijämääräseurantaan yhteiselle alustalle tulisi vielä kehittää mm. päätöksenteon tueksi. - Myös tasapainoilu taloudellisten resurssien kanssa haastaa aina. Liikuntapalveluiden päätehtävä on eri-ikäisten asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen liikkumisen keinoin. Resursseja tarvitsevat myös aktiivinen seuratoiminta, joka liikuttaa isoa joukkoa ennen kaikkea lapsia ja nuoria sekä kilpaurheilu. Tulisi olla riittävästi rohkeutta tehdä painopistevalintoja, kun resurssit eivät riitä kaikkeen. - Haasteista isona asiana on myös energiatehokkuus. Uimahallin perusparannus tai uuden rakentaminen on tulevina vuosina edessä sekä jäähallien järkevät energiaratkaisut. Latujen lumetus aiheutti myös loppuvuodesta keskustelua. Ympäristönäkökulmat on kyettävä huomioimaan tulevaisuudessa vieläkin paremmin. Tarvitaan erilaista taloudellista ajattelua, joka ei välttämättä tuo uutta rahaa, mutta säästää olemassa olevia resursseja. Se mahdollistaa resurssien suuntaamisen uudestaan. |
Karita Toivonen
|
28.2.2023 Vieraskynä: Teijo Pyykkönen
Vaalikentillä liikunta on mukava ja harmiton jutustelunaihe |
|
Poliittisille puolueille liikunta on niin pieni asia, ettei siihen kannata tarkemmin pureutua eikä rakentaa puolueen erottautumista sen varaan. Siksi vaalitenteissä kaikki puolueet voivat hymyillä ja pitää liikuntaa tärkeänä.
Harva asia herättää niin paljon vaikuttamishaluja kuin eduskuntavaalit. Kansalaisten äänestyskäyttäytymisen ohjaaminen ja oman asian tyrkyttäminen vaalien jälkeiseen hallitusohjelmaan ovat itseään kunnioittavien toimijatahojen kärkitavoitteita. Viestintä vaikuttamismielessä koetaan tärkeäksi, vaikka ”kalaa ei saisikaan”. Jo se, että ollaan vaalikentillä näkyvillä, tuo itselle kuvitelman yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta. Lue Teijon koko blogipostaus täältä >> Apua ulkoliikuntapaikkojen kävijämäärien seurantaanNorth Sport Consulting oy:n kumppaniyritys Fluent Progress mahdollistaa omalla Fluent Outdoors -alustallaan nyt myös ulkoilu- ja liikuntapaikkojen automaattisen kävijäseurannan, jota pystyvät seuraamaan sekä kuntalaiset että kunnossapidon ylläpitäjät.
Fluent osallistui vuodenvaihteessa NSC:n järjestämiin tiedolla johtamisen työpajoihin, joissa nousi esille yhteisenä teemana tarve kuntien kunnossapidettävien liikuntapaikkojen kävijäseurannasta; kunnille on tärkeää tietää alueensa liikuntapaikkojen käyttöaste, jotta esimerkiksi kuluja ja kunnossapitoa voidaan kohdistaa oikeisiin paikkoihin. Vaikka kävijäseurannassa on jo ollut mahdollista hyödyntää erilaisia siirrettäviä kävijälaskureita, eivät nämä laskurit ole olleet osa liikuntapaikkojen kunnossapidon kokonaisratkaisua. Fluent ryhtyi ratkaisemaan ongelmaa erilaisia mittausratkaisuja tarjoavan Sensor Monitorin kanssa. Yhteistyön tuloksena syntyi integraatio, jolla saadaan kerättyä haluttua tietoa minne tahansa sijoitettavista IoT-laitteista ja lähetettyä tieto Fluent Outdoors -alustalle. Kävijämäärät voidaan saattaa sekä liikuntapaikkojen kunnossapidon ylläpitäjien että kuntalaisten tarkasteltavaksi, jolloin myös kuntalaiset voivat nähdä esimerkiksi vilkkaimmat luontopolut ja hyödyntää näin tietoa reittivalinnassa. Liikunta- ja virkistyspaikkojen kävijäseurannan lisäksi sensoreilla voidaan mitata myös muun muassa uima- ja kalastusvesien lämpötilaa tai seurata vaikkapa desibelien määrää kaupunkialueella. Lisätietoja: Myyntipäällikkö Jukka Väyrynen +358 44 283 0351, jukka.vayrynen@fluentprogress.fi https://www.fluentprogress.fi/fluent-outdoors-latutilanne-ja-liikuntapaikat |
Liikuntajohtajan pulssilla
|
Liikuntajohtajan pulssilla -juttusarjassa nostetaan esiin kuntien liikuntajohdon edustajia ja heidän näkemyksiään omasta työstään sekä kuntien liikuntapalveluiden tulevaisuushaasteista. Vuoden 2023 ensimmäisenä haastateltavana on Raahen liikuntapalvelupäällikkö Toni Ojala.
Missä olet aikaisemmin työskennellyt? - Olin pienessä, Satakunnan lappinakin tunnetussa Jämijärven kunnassa hyvinvointipäällikkönä. Siellä oli toki liikunnan lisäksi nuoriso- ja kulttuuripuoli yhdistettynä samaan virkaan. - Sitä ennen olin 2017-2020 Lohjan Liikuntakeskus Oy:ssä liikuntakoordinaattorina. Siinä oikeastaan kuntasektorilla matka tähän pisteeseen. Mikä on oma lajitaustasi ja harrastuksesi? - Pesäpallotausta oli B junioriksi asti, Pohjois-Suomessa pelailtiin. Sitten tuli hiihto, lyötiin numerolappu rintaan ja hiihdettiin kilpaa. Mutta ruumiinrakenne enemmän oli kestävyysurheilupuolelle, 20 – vuotiaaksi asti meni juoksupuolella. Merkittävää menestystä ei tullut mutta usein veren maku tuli suuhun ja paha olo saavutettiin. Mikä nykyisessä kunnan liikuntapalveluiden vastuuviranhaltijan työssäsi on yllättänyt sinut? - Raahessa on reilut 24 000 asukasta, tämä on sellainen keskikokoinen kaupunki Suomessa. Se yllätti, mihin haastavaan paikkaan jouduin Raahen organisaatiomuutoksen myötä. Liikuntaan liittyvä työ on kahden lautakunnan alaista toimintaa eikä organisaatiorakenne ollut selvillä. Ja miten tämä on näyttäytynyt kuntalaisille. On menty pitkään samalla tavalla katsomatta aidan toiselle puolelle, voisiko toimintaa tehdä eri tavalla. Ainahan kuntasektorilla on haasteita, mutta lähtötilanteet on tässä vuoden aikana olleet haastavat. Paljon täällä on hyvää tehtykin, mutta toiminnan rakenne on ollut epäselvä. Missä liikuntapalveluihin liittyvässä asiassa kunnassanne on onnistuttu mielestäsi erityisen hyvin? - Kyllä meidän Kuntokeskus Vesipekka – uimahalli ja sen palvelut kestävät kyllä vertailun Suomen mihin tahansa uimahalliin. Se on yksi Suomen energiatehokkaimpia uimahalleja. Huuhtelu- ja vedenkäsittelyjärjestelmä uusittiin viime kesänä ja tulevana kesänä aurinkopaneelit lyö sen pisteen i:n päälle. Miten näet kuntien liikuntapalveluiden tulevaisuuden ja liikunnan vastuuviranhaltijan roolin siinä – mitä haasteita tai mahdollisuuksia näet? Haasteista, talous on aina tiukoilla, ehkä pois lukien ne isoimmat kaupungit. Tällaisissa pienemmissä ja keskikokoisissa joudutaan liikuntapaikkarakentamisen uudiskohteiden osalta käymään melkoinen taistelu että ne saadaan päätöksentekoon ja hyväksytyksi. - Liikuntayhdistykset ovat myös tänä päivänä tosi tietoisia siitä, mitä muilla paikkakunnilla on. Halutaan tosi laadukkaita, toimivia kokonaisuuksia, joissa ei saisi olla puutteita. Talvikautta kun nyt mennään, latuja verrataan naapurikuntiin, ehkä jopa lapin reitteihin. Lumitilannehan vaikuttaa usein, mutta näistä käyttäjät ovat todella kriittisiä. - Myös lajiliittojen vaatimukset tuovat haasteita, jotka ovat kasvamaan ja tarkentumaan päin lajissa kuin lajissa, mikäli sarjatasot nousee. Kuntien rahkeet eivät välttämättä riitä vastaamaan aina tarpeeseen, vaikka haluja olisikin. Jos on vanhoja liikuntapaikkoja niin peruskorjaushan siinä tarvitaan, että päästään vaatimusten tasolle. Se on kuntatasolla keskustelun paikka, lähdetäänkö tähän ja riittääkö tulevaisuudessa paukut näihin vastaamiseen. - Suomessahan liikunnan oppilaitoksista tulee osaavia ihmisiä, joilla on laaja käsitys liikunnan kentästä. Mutta saatavuusongelma on esimerkiksi uimahalleissa suuri ongelma, rekryihin ei tule enää samalla tavalla kuin ennen hakijoita. Miten uimahalleille käy tätä tahtia, mm. osaavia uimavalvojia on koko ajan vaikeampi saada rekrytoitua. Mahdollisuuksista, maailmahan on avoinna niiden suhteen. Sehän on kunnan viranhaltijoista ja työntekijöistä kiinni, kuinka paljon halutaan lähteä toteuttamaan uudisarvoa tuovia kokeiluja lajien ja toimintamallien suhteen. Itse näen, että kokeillut uudet toimintamallit on otettu hyvin vastaan, liikuntavälinelainaamojen kehittäminen, uintirannekkeiden lainaaminen kirjaston tiloista yms. ovat toimineet. Vertaisoppimisella ja verkostoitumalla tukea liikuntapalveluiden kehittämishaasteisiin
|
Toni Ojala
|
|
Vuoden 2022 aikana on 16 ison kaupungin liikuntajohtajaa kokoontunut säännöllisesti tapaamaan toisiaan. Osa tapaamisista on ollut tiiviitä verkkopalavereita ja osa pidempiä kasvokkain kohtaamisia. Tavoitteena on ollut vertaisoppimisen ja verkostoitumisen avulla saada tukea liikuntapalveluiden kehittämishaasteisiin, jotka ovat kaikissa isoissa kaupungeissa hyvin samankaltaisia. Kohtaamiset ovat olleet osa Kuntaliike -palvelukokonaisuutta, jota North Sport Consulting tarjoaa kunnille. Toiminta jatkuu vuonna 2023 erinomaisen starttivuoden siivittämänä – tilaa on myös uusille tulijoille.
Kuntien liikuntapalveluiden johtaminen on useimmissa kunnissa ja kaupungeissa varsin yksinäistä puurtamista. Tämä ei ole paras mahdollinen lähtökohta niin liikuntajohtajan oman ammatillisen kehittymisen kuin kunnan liikuntapalveluidenkaan kehittämisen näkökulmasta. Molemmat edellyttäisivät aikaa ja paikkoja ajatusten vaihdolle ja niiden sparraamiselle kollegojen kesken. Tästä lähtökohdasta North Sport Consulting loi vuoden 2022 alussa Kuntaliike -koulutuskokonaisuuden, joka oli suunnattu erityisesti isojen kaupunkien liikuntajohdolle. Tarjolla olevaan palveluun tarttui käynnistysvuonna yhteensä 16 kaupunkia. Vuoden 2022 alkuvuoden kohtaamisissa koulutus- ja keskusteluteemat vaihtelivat liikuntalain tulkintakysymyksistä Sote-uudistuksen vaikutusten ennakointiin. Myös energian hinnannousuun varautumisesta keskusteltiin vilkkaasti. Loppuvuoden päätapaamisessa Kuopiossa keskityttiin kahden päivän ajan kaupunkien tuki- ja taksapolitiikan haasteiden ja ratkaisujen yhteiseen pohtimiseen. Vaativassa teemassa päästiin hyvään vauhtiin ja siihen tullaan palaamaan vuoden 2023 alun tapaamisissa. Liikuntajohtajien ammatillisen osaamisen vahvistamisen ohella yhteisillä tapaamisilla on myös energisoivaa vaikutusta. Useiden osallistujien suulla on kohtaamisissa tullut todetuksi se, että omien työhaasteiden purkaminen kollegoiden kesken on ollut tärkeä henkireikä ja auttanut arjessa jaksamista. Vuonna 2023 palvelua tullaan jatkamaan ja koulutuskalenteri tulevan vuoden kohtaamisten teemoista valmistuu joulukuun aikana. Mikäli olet kiinnostunut palvelusta – ota yhteyttä jan.norra@nsconsulting.fi tai ari.karimaki@nsconsulting.fi. Lisätietoja aiheesta ja koulutuksessa mukana olevista kaupungeista ja kunnista: www.kuntaliike.fi |
Liikuntajohtajia Hämeenlinnan kansallismaisemassa kevään tapaamisessa.
|
|
8.12.2022 Vieraskynä: Teijo Pyykkönen
RENGISTÄ ISÄNNÄKSI – kunnat vahvistavat rooliaan liikunnan olosuhdepäätöksissä? |
|
”Lajit vievät ja kunnat vikisevät”, tuhahdellaan monissa kunnissa. Tulevaisuudessa voi olla toisin: kunnat alkavat suosia niitä lajeja ja seuroja, jotka sitoutuvat kunnan tavoitteisiin ‒ ei vain oman lajin tai seuran tavoitteisiin.
Liikunnan ja urheilun lajikohtaiset olosuhdetoiveet ovat kuntien näkökulmasta tuskallisen muuttuvaisia. Kansainvälisten ja kansallisten lajiliittojen esittämät uudistukset tulisi toteuttaa mahdollisimman pian. Esimerkiksi peliareenoiden kokoa saatetaan vaatia laajennettaviksi, valaistusta parannettavaksi ja katsomoistuinten muotoa muutettavaksi. Ja jos ei muuteta, uhataan ainakin kansainvälisten pelien loppumisella. Lue Teijon koko blogipostaus täältä >> |
UUTISKIRJE 3/2022
Liikuntajohtamisen Foorumi urheilukaupungissa
|
Tampere on tullut viime vuosina tutuksi liikunnan ja urheilun olosuhteisiin panostavana kaupunkina. Tämän vuoksi oli luontevaa järjestää perinteinen SLA:n Olosuhdeseminaari 2022 juuri Tampereella. Osana olosuhdeseminaaria North Sport Consulting järjesti toisen kerran kuntien liikuntajohdolle suunnatun Liikuntajohtamisen Foorumin.
Tänäkin vuonna osallistujat pääsivät halutessaan sukkuloimaan kahden eri foorumin välillä. Toisessa käsiteltiin liikuntapaikkojen hoitoa ja kunnossapitoa, toisessa liikunnan johtamista. Lisäksi tarjolla oli esiintyjiä, joilla oli sanottavaa koko liikuntatoimen väelle. Liikuntajohtamisen Foorumin teemoina olivat tällä kertaa olosuhdeyhteistyö, ajankohtaisen liikuntatiedon jakaminen, energiakustannusten taklaaminen sekä tiimityön merkitys liikunnan menestyksekkäässä luotsaamisessa. Olosuhdetyötä tarkasteltiin pääasiassa liikunnan ylikunnallisen yhteistyön vinkkelistä. Yhteistyön nykytilannetta arvioitiin valtakunnallisen kyselyn tulosten sekä kahden tapaustutkimuksen kautta. Ajankohtaista liikuntatietoa esiteltiin arviointitiedon sekä henkilöstön liikunnan näkökulmasta. Pääpuhujana seminaarissa toimi Susijengin entinen päävalmentaja Henrik Dettmann. Hän kertoi vauhdikkaasti tiimityön merkityksestä ja korosti sitä menestymisen keskeisimpänä edellytyksenä. Esitys oli varsin mukaansa tempaava – jopa siinä määrin, että Ilveksen Ballroomin muhkeat valaisimetkin siitä innostuivat. Varsin valaiseva esitys! Illallisen jälkeen keskustelut jatkuivat perinteisesti ja aamulla foorumiväki oli tavoilleen uskollisesti pirteänä sanan äärellä. Perjantain kokonaisuuden ytimen muodosti paneelikeskustelu, jossa lavalla olivat tentattavana viiden lajiliiton edustajat. Tiina Koljander (SVoLi), Jari Koivusalo (Golf), Mika Muukka (SUL), Tero Auvinen (SPL) ja Manu Varho (Jääkiekko) selvisivät kunnialla heille esitetyistä osin hankalistakin kysymyksistä. Käyty paneelikeskustelu vahvisti käsitystä siitä, että lajiliittojen vuorovaikutus kuntien liikuntatoimien kanssa on yksi keskeisimpiä tekijöitä onnistuneessa olosuhdesuunnittelussa ja -rakentamisessa. Lajiliitoilla on tietoa ja ymmärrystä, joita kuntien tulee hyödyntää. Toisaalta lajiliittojen on myös lisättävä ymmärrystään liikuntatoimien kompleksisesta toimintaympäristöstä, joka monesti vetää liikunnan olosuhderakentamista useampaan eri suuntaan riippuen siitä mille kohderyhmälle ensisijaisesti rakennetaan. Seminaarikokemusten perusteella liikuntaväki viihtyi omiensa parissa. Jatkossa voisimme tavoitella matkaan mukaan nykyistä enemmän liikunnan päätöksentekijöitä, jolloin voisimme puhua entistä vahvemmalla äänenpainolla liikuntaväen yhteisestä seminaarista. Ari Karimäki North Sport Consulting Oy |
Henkilöstöliikunnan suositukset Ossi Aura Henkilöstöliikunta on joko pelkkä henkilöstöetu tai iso mahdollisuus henkilöstön työkyvyn ja yhteishengen kehittämisessä. Tämän kertoo 2022 keväällä julkaistu Henkilöstöliikunnan barometri 2021. Barometrissa esiteltiin henkilöstöliikunnan suositukset, joita nyt olen analysoinut ja jotka esittelin North Sport Consulting Oy:n kuntien Liikuntajohtamisen Foorumissa 6.10.2022. Katso koko analyysi täältä >> Lataa tästä Liikuntajohtamisen
Foorumin aineistot:
| ||||||||||
Fluent Outdoors – apua ulkoliikuntapaikkojen tiedolla johtamiseen
Pääosa kuntien liikuntapaikoista on ulkoliikuntapaikkoja. Kiristyvässä kuntataloudessa niiden ylläpito ja kehittäminen tulevat vaatimaan entistä pätevämpää tietopohjaa kaikenlaisen päätöksenteon tueksi. Fluent Progress oy:n luoma Fluent Outdoors palvelukokonaisuus on suunniteltu kuntien avuksi tähän tarpeeseen. Palvelua tullaan edelleen kehittämään yhä paremmin suomalaisen kuntakentän tarpeita vastaavaksi yhdessä North Sport Consulting oy:n kanssa. Asiaan liittyvä yhteistyösopimus solmittiin lokakuussa.
Fluent Progress oy on valtakunnallisesti toimiva asiantuntijayritys, jonka juuret ovat katujen ja teiden kunnossapidon seurannan sekä ohjauksen digitaalisissa palveluissa. Viime vuosina yritys on vahvasti panostanut myös vastaavien teknisten järjestelmien luomiseen kuntien liikuntapaikkainfran hallintaan liittyen. Tehty palvelukehitys onkin nostanut yrityksen jo selväksi markkinajohtajaksi tällä osa-alueella. Yrityksessä on henkilöstöä 18 ja toimitilat Joensuussa. Yrityksen kaiken toiminnan johtavana ajatuksena on luoda toimivampaa tulevaisuutta yhteiskunnan eri sektoreille hyödyntämällä nykypäivän teknologisia ratkaisuja ja innovaatioita. ”Meitä ja Fluent Progressia yhdistää vahva pyrkimys luoda fiksumpia toimintamalleja, joilla taklataan erilaisia tulevaisuuden haasteita. Erityisesti tavoitteena on kummallakin saada luoduksi kunnille kokonaisvaltaisempia työkaluja tiedolla johtamisen. Olen siten erittäin innostunut käynnistyneestä yhteistyöstä. Uskon, että meistä on Fluentille apua heidän kehittäessään omista liikuntapaikkoihin liittyvistä palveluistaan vielä entistäkin paremmin kuntakentän tarpeisiin istuvia” toteaa North Sport Consultingin toimitusjohtaja Jan Norra. Lisätietoa Fluent Outdoors palveluista: Fluent Outdoors |
NSC:n Jan Norra ja Fluent Progressin Ville Widgren sopivat yhteistyöstä Tampereella NSC:n Liikuntajohtamisen Foorumin yhteydessä.
|
Kerava ja Sipoo ylikunnallisen liikuntaolosuhdetyön pioneereina Keinukallion monitoimihallihankkeessa
Kunnat ja kaupungit tekevät liikunnan olosuhdetyössään yhä enemmän yhteistyötä liikunta-alan yritysten sekä seurakentän kanssa. Yhteistyö on monella alueella johtanut jopa yhteishankkeisiin. Ylikunnallisia olosuhdehankkeita on kuitenkin tehty vähän. Kerava ja Sipoo ovat onnistuneet löytämään yhteisen tahtotilan Keravan Keinukallioon suunnitellussa monitoimihallihankkeessa.
-- Onko kunnilla mahdollisuutta yhdistää resurssinsa ja rakentaa omien liikuntapaikkojensa sijaan laadukkaampia, yhteisiä liikunta- ja urheiluolosuhteita? Kunnat toteuttavat usein päätehtäväänsä, palvelujen tuottamista sekä ylläpitämistä omille asukkailleen. Kerava ja Sipoo ovat tarkastelleet mahdollisuuksia oman kunnan rajojen sijaan laajemmassa kuvassa, ja Keinukallion alueelle on suunnitteilla harvinainen kahden kunnan yhteishanke. Resurssit yhdistämällä on saatu aikaan kuntien perinteisten liikuntapaikkojen sijaan alueellisesti merkittävä olosuhdehanke, jonka syntyvaiheet olivat tutkimuksen kohteena juuri valmistuneessa pro gradu tutkielmassa. Liikuntakulttuurissa sektorien väliset rajat ovat hälventyneet vauhdilla. Kunnat eivät ole jääneet paitsioon, vaan ne luovivat yritys- ja yhdistyskentän kanssa aktiivisesti erilaisissa kunto- ja terveysliikuntaan sekä erityisliikuntaan liittyvissä hankkeissa. Olosuhdekentällä on yhä enemmän esimerkkejä hybridihankkeista, joissa kunnat luovat erilaisten liikkujien tarpeisiin toimintaedellytyksiä yhteistyössä paikallisten seurojen ja yritysten kanssa. Myös kuntien sisällä toiminta on muuttunut eri hallintokuntien ja toimialojen tehdessä kasvavassa määrin yhteistyötä toteuttaessaan terveyden ja hyvinvoinnin päämääriä. Kahden tai useamman kunnan välisestä yhteistyöstä on tästä huolimatta vain vähän esimerkkejä, etenkin olosuhdekentällä. Suomessa maaliin asti on päässyt vain Vaasan sekä Mustasaaren kuntayhtymä, joka on perustettu jo vuonna 1995. Kuntayhtymä rakennutti alun perin Botniahallin, mutta myös Vaasan Sähkö – jäähalli siirtyi sen omistukseen 1990-luvun lopussa. Myös Lemonsoft - jalkapallostadion on nykyään kuntayhtymän hallinnoima. Keinukallioon suunnitellussa monitoimihallissa Kerava ja Sipoo ovat perustaneet yhteisen osakeyhtiön, joka hallinnoi tulevaisuudessa rakentuvaa jalkapallomonitoimihallia. Kuntien välinen omistussuhde yhtiössä on jaettu kunnan ja kaupungin asukasluvun mukaisesti Keravan osuuden ollessa 63% ja Sipoon 37%. Keravan ja Sipoon ylikunnallisen hankkeen synty on usean eri tekijän summa. Taloudellisen riskin ja kuorman jakaminen kuntien välillä on suuri mahdollistava tekijä hankkeessa. Tutkimuksessa selvisi, ettei kumpikaan kunta olisi kyennyt taloudellisesti rakentamaan tämän mittaluokan liikuntaolosuhdetta yksin. Kuntien tarpeiden yhdistäminen on onnistunut hankkeessa, joka koostuu kahdesta erillisestä hallista yhdistettynä yhteisillä kahvio-pukuhuonetiloilla. Keravalle tärkeät jalkapallon talviharjoitteluolosuhteet sekä Sipoon tarvitsemat yleisurheilun sisäharjoittelutilat saavat rinnalleen myös muita palloilulajeja sekä mailapelejä. Kunnat ovat saaneet yhteishankkeella merkittävää synergiahyötyä yhteisten tarpeiden tunnistamisella ja resurssien yhdistämisellä. Keinukallion sijainti kuntien keskinäisen rajan tuntumassa on merkittävässä roolissa. Aluetta ollaan kehittämässä monipuoliseksi ulko- ja sisäliikuntakeskittymäksi, johon Keravan ja Sipoon monitoimihallin lisäksi suunnitellaan yksityistä liikuntahallia. Odotettavissa on, että alueen käyttäjäkunta laajenee tulevaisuudessa liikkumismahdollisuuksien kehittyessä. Lisätietoa ja linkki Jyväskylän pro gradu -tutkielmaan: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/82671 Ilari Leskelä North Sport Consulting Oy |
|
UUTISKIRJE 2/2022
Liikuntajohtamisen Foorumi 6.–7.10. Tampereella
|
Liikuntajohtamisen Foorumi osana Olosuhdeseminaaria
Liikuntajohtamisen Foorumi oli suunnattu kuntien liikuntajohdolle sekä liikuntapalveluista päättäville luottamushenkilöille. Moderaattorina toimi NSC:n Ari Karimäki, jolla on 20 vuoden kokemus kuntien liikuntatoimen johtotehtävistä. Foorumin aluksi tutustuttiin Tampereen hienoon Nokia Areenaan, joka keväällä toimi jääkiekon MM-kisojen päänäyttämönä. Oppaana toimi kiinteistö- ja turvallisuuspäällikkö Jani Helenius. Foorumin asialistalla painottui tänä vuonna liikunnan eri toimijoiden keskinäinen yhteistyö. Yhdessä tekemistä tarkasteltiin sekä organisaatioiden välisenä että organisaation sisäisenä menestystekijänä. Torstaina 6.10. Liikuntajohtamisen Foorumissa seuraavia ajankohtaisia teemoja: Liikunnan olosuhdeyhteistyö
Perjantaina 7.10. aamulla paneelikeskustelu, jossa teemana oli lajiliittoyhteistyö. Mukana lajiliittojen ja kuntien edustajia, juontajina Ari Karimäki ja Johanna Manninen. Lounaan jälkeen oli vielä mahdollisuus tutustua Tampereen liikuntajohtaja Pekka P. Paavolan johdattelemana Ratinan stadionin huippuolosuhteisiin. |
Liikunnan olosuhdeseminaari
järjestetään Tampereella Hotelli Ilveksessä 6.–7.10. Lisätietoja Ari Karimäki p. 0400 941 745 ari.karimaki@nsconsulting.fi Seminaari toteutetaan Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry:n ja North Sport Consulting Oy:n (NSC) yhteistyönä. Ilmoittautuminen ja hinnat www.sla-ry.fi |
Vertical Divider
|
Yhdessä enemmän – Itä-Uudellamaalla rakennetaan ylikunnallista yhteistyötä
Kevään 2022 aikana Lapinjärven, Loviisan, Porvoon ja Sipoon liikuntatoimet pohtivat mitä asioita kannattaisi tehdä yhdessä. Neljä kohtaamista sisältäneessä, North Sport Consultingin kuljettelemassa kehittämisprosessissa tunnistettiin useita yhdessä tekemisen mahdollisuuksia ja ne tiivistyivät ”Yhdessä enemmän?” -selvitysraportin muotoon. Hedelmällisimpinä yhteistyön osa-alueina liikuntaviranhaltijoiden kohtaamisissa nousivat esiin henkilöstön osaamisen kehittäminen, alueellisen liikuntamatkailun edistäminen, liikuntapalveluiden tiedolla johtaminen, liikunta- ja ulkoilureitistöjen kehittäminen, liikuntaneuvonta sekä liikuntapalveluista viestintä. Erityisesti kunnan liikuntatoimijoiden yhteinen osaamisen kehittäminen esim. keskinäisen verkostoitumisen kautta nähtiin tärkeänä. Porvoon liikuntapalveluidenpäällikkö Piritta Forsell korostaakin sosiaalisen puolen merkitystä prosessissa. ”Suurin anti yhteisessä kehittämisprosessissa oli kollegoihin tutustuminen ja tietämyksen lisääntyminen naapureista - synergiahyötyjen kristallisoitumisen ohella”. Tunnistettujen yhteistyömahdollisuuksien konkretisoiminen käytännön yhteiseksi tekemiseksi on prosessin seuraava vaihe, jota käynnistellään kuntien kesken syksyn 2022 aikana. Tarkoitus on edetä asiassa askel kerrallaan ilman tarvetta saada kaikkia osa-alueita heti liikkeelle. Ajatuksena on aloittaa teoista, joissa yhdessä tekemisen kynnys on matala ja tuloksia on nähtävissä varsin nopeasti. Ilman tällaista perustekemistä isompien ja kenties vaikuttavampien yhteistyömuotojen luominen on vaikeaa. Ylikunnallisen yhteistyön lisäämisestä kiinnostuneille kunnille Forsell antaa vinkin: ”Tällaisissa monitoimijaisissa prosesseissa ulkopuolinen sparraaja/aikataulusta huolehtija on kyllä todella tarpeen” Mikäli olet kiinnostunut ylikunnallisen yhteistyön mahdollisuuksista omalla alueellasi – ota yhteyttä: jan.norra@nsconsulting.fi / p. 040 575 1717 Erilaiset liikuntatoimet yhteisellä asialla
Suomen kunnat ovat viime vuosikymmenten aikana joutuneet sopeutumaan ennen kokemattomiin muutoksiin, joille loppua ei ole näkyvissä. Muutoksista huolimatta kuntien liikuntatoimet edistävät edelleen parhaansa mukaan asukkaiden liikuntaa. Asiakkaina ovat kaikki Suomen kuntien asukkaat, joten asiakaskunta on hyvin heterogeeninen ja heijastelee erilaisia toiveita ja tarpeita. Artikkelissa tarkastellaan liikuntajohdon käsityksiä kuntien ongelmista ja niiden mahdollisista ratkaisumalleista. Kunnissa tehtävät liikuntapäätökset vaikuttavat koko Suomen kansaan. Myös liikunnan näkökulmasta kaikki suomalaiset ovat jonkun kunnan asukkaita. Tehtävänä on edistää asukkaiden hyvinvointia, ja kunnat ovat perinteisesti tuottaneet edullisia liikuntapalveluita tasapuolisesti kaikille kuntalaisille. Tämän tehtävän toteuttaminen on muuttunut suomalaista hyvinvointivaltiota ja julkishallintoa. Lataa artikkeli pdf-tiedostona alla olevasta linkistä ⬇️
Vieraskynä TEIJO PYYKKÖNEN
Kuva: Unsplash @matthewhenry
Energiakriisi kääntää katseet liikuntahallien sähkösopimuksiin‒ ja toivottavasti myös pidemmälle kohti kestävää liikuntaa
Kuntien liikuntatoimissa luetaan sähkösopimuksia kädet ristissä. Jos sopimus yltää pahimman yli, ei hätää, nykypalvelut pelastuvat. Mutta jos sopimus on katkolla, edessä on liikuntapaikkapalveluiden kutistaminen ‒ jopa väliaikainen alasajo. Energiakriisi on myös muistutus laajemmasta, koko ajan pahenevasta ympäristökriisistä. Energiakriisin hyvä puoli onkin siinä, että se kannustaa miettimään liikuntapaikkapalveluiden kestävää tulevaisuutta. Huono puoli on siinä, että se ei siihen pakota. Median otsikot huutavat hätää: ”Energiashokki kurittaa kuluttajia”, ”Jokainen jäähalli aiheuttaa 500 000 euron lisälaskun sähkön hirveän hinnan takia”, ”Energiakriisi iskee jo nyt kipeämmin kuin 1970-luvun öljykriisit”. Dramaattisen kuuloista kriisi-sanaa opetetaan käyttämään harkiten, sillä se herättää ihmisissä epävarmuutta ja jopa epäilyksen siitä, voiko tilanteesta selviytyä. Sähkön hinnan kivuttua taivaisiin kriisi-sanaa ei kuitenkaan epäröidä käyttää. Koetaan, että on tosi kyseessä. Kriisitulkintaa vauhdittaa sekin, että viranomaiset jakavat kotitalouksille varautumissuositusta, jonka ohjeiden mukaan tulisi pärjätä omin avuin 72 tuntia. Lue Teijon koko blogipostaus täältä >> Uutiskirjeen vierailevien kirjoittajien artikkeleita saa hyödyntää kirjoittaja ja lähde mainiten (Lähde: nsconsulting.fi/ajankohtaista). Artikkelien kopioiden jakamiseen pyydettävä lupa kirjoittajalta ja julkaisijalta. | |||
UUTISKIRJE 1/2022
|
Lisäpalveluita kunnille - liikuntapaikkojen turvallisuustyö ja liikuntatoimen henkilöstökehittäminen
Osana yritysuudistustamme olemme vahvistaneet myös osaajaverkostoamme ja sitä kautta kunnille suunnattua palveluvalikkoamme. Vuoden 2022 alusta verkostoomme ovat liittyneet Tony Konkola ja Ossi Aura. Molemmat ovat kokeneita konsultteja osaamisalueillaan – Tony liikuntapaikkojen turvallisuustyössä ja Ossi organisaatioiden henkilöstökehittämisessä. Tony Konkola toimii Järvenpään kaupungin liikuntapäällikkönä, joten kuntien liikuntapalveluiden toimintaympäristö on hyvin tuttua. Kyseisen työtehtävän ohella Tony tekee toiminimensä kautta aktiivisesti konsulttityötä kunnissa liittyen liikuntapaikkojen kokonaisturvallisuuden kehittämiseen. Tonyn palveluita ovat mm. pelastus-, poistumis- ja turvallisuussuunnitelmien laadinnat liikuntapaikoille sekä erilaiset turvallisuuskoulutukset ja -luennot. Lisätietoja Tonyn palveluista turvajavalmius.fi Ossi Aura on pitkän linjan henkilöstökehittämisen asiantuntija ja konsultti, jolla on vankkaa kokemusta myös liikunnan kentältä. Työurallaan Ossi on toiminut mm. Kuntoliikuntaliiton työpaikkaliikunnan linjajohtajana, sekä tutkija-konsulttina Elisassa, Pohjola Terveydessä ja Terveystalossa. Väitöskirjan Ossi teki Hankenin johtamisen laitoksella työpaikkaliikunnan merkityksestä organisaation aineettomalle pääomalle. Ossi on erikoistunut henkilöstön motivaation, osaamisen ja työkyvyn parantamiseen organisaatioiden johtamisen kehittämisen kautta. Ossin palveluvalikosta löytyy työkaluja kaikkien organisaation johtamisen osa-alueiden analysointiin ja kehittämiseen. Lisätietoja Ossin palveluista ossiaura.com Somerolla lähiliikuntapaikkaa suunniteltu pienten lasten ehdoilla Someron kunta sai lapsettomalta kuntalaiseltaan perintölahjoituksena sievoisen summa rahaa. Perinnön ehtona oli, että rahat suunnataan pääosin pienten lasten toimintaan. Kunta päätti käyttää rahat lähiliikuntapuiston rakentamiseen keskusta-alueella sijaitsevan päiväkodin ja koulun yhteyteen. Suunnitelmatyötä on tehty syksyn 2022 aikana North Sport Consultingin asiantuntijoita hyödyntäen. Suunnitelmatyön taustaksi tehtiin laaja asukas- ja koululaiskysely, jolla kartoitettiin eri-ikäisten kuntalaisten toiveita lähiliikuntapaikan toiminnoiksi. Myös päiväkodin ja koulujen henkilöstö osallistui aktiivisesti alueen suunniteluun. Suunnitelmatyössä haluttiin vahvasti painottaa pienten lasten liikuntaan liittyviä tarpeita ja toiveita perintölahjoituksen ehtojen mukaisesti. Lähiliikuntapaikan sydämeksi suunniteltiin tästä lähtökohdasta asfalttipintainen rata-alue, joka mahdollistaa monipuolisesti erilaiset potkuautoilla ja -laudoilla sekä pikkupyörillä tapahtuvat liikuntaleikit. Asfalttiradan keskelle suunniteltiin pienten lasten pallopeleihin soveltuva pienpelialue ja radan ympärille monenlaisia liikuntatoimintoja eri-ikäisille käyttäjäryhmille. Lähiliikuntapuisto on tarkoitus toteuttaa suunnitelman pohjalta vuoden 2022 aikana. Lisätietoja Someron hankkeesta Vapaa-aikapäällikkö Saija Aholalta. Lisätietoja North Sport Consulting oy:n lähiliikuntapaikkojen suunnitteluun liittyvistä palveluista: Jan Norra, jan.norra@nsconsulting.fi p. 040 575 1717 Jarmo Väisänen, jarmo.vaisanen@viherteema.fi |
| somero_lähiliikuntapaikka_yleissuunnitelma__paivitetty.pdf |